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為干部管理注入內生“三力”
時間:2019/2/21 9:37:20 作者:王緒瀅

    執政之要,莫先于管人和用人。管理監督好國之棟梁的黨性思維、言行舉止,方可賡續巍巍中華的“萬世不易之業。因此,各級政府及領導應為干部管理監督注入內生“三力”,振奮干部奮勇搏擊,支持干部革新創造,警醒干部落實責任,方可讓改革發展蹄疾步穩,讓復興偉業接續輝煌。

    常修鼓舞人心之道,以激勵增注前行動力。脫貧攻堅之役依舊任重道遠,世界競爭格局依舊風云變幻,社會發展之路依舊山高水長。組工干部作為改革持久戰的“生力軍”,即使心懷乘風破浪的鴻鵠壯志,即使具備七竅玲瓏的聰明才智,但當面對復雜嚴峻的考驗挑戰和繁重艱巨的實踐重任時,也易灰心喪氣、彷徨迷茫。因此,各級政府及領導應當善用鼓勵鞭策之法,甘做指引之師,甘做支持之友,甘做后勤之伍,方可輔其撥云破霧,助其勇往直前,除其后顧之憂。要注重指點迷津、授人以漁,在干部困惑困難之時給予點撥襄助的力量,達成醍醐灌頂之效;要時刻振奮人心、鼓舞士氣,在干部猶豫氣餒之時給予肯定激勵的力量,達成激發前行之效;要加強后勤保障、噓寒問暖,在干部困苦游移之時給予溫暖關懷的力量,達成保駕護航之效。

    常懷海納百川之心,以容錯添加創新活力。“君子量不極,胸吞百川流”。奔跑在愈進愈難、愈進愈險的道路上,難免會遭遇荊棘坎坷、暗礁險灘;行進在不進則退、非進不可的道路上,難免會經歷跋山涉水、風餐露宿。然而,“陽光總在風雨后”。知錯能改便會積累經驗教訓,鼎故革新便會傾注創造偉力。因此,各級政府及領導應當以豁達大度之心對待干部的過錯不足,方可突破固化藩籬,煥新華夏風貌。要休休有容、寬以待過,在詞嚴義正之時也要學會寬容、懂得原諒;要與時俱進、吐故納新,在推陳棄舊之時也要學會創新、努力改革;要奮楫爭先、昂首闊步,在御風奮進之時也要百折不撓、腳踏實地。

    常持監督執紀之態,以追責補充震懾警力。“善治病者,必醫其受病之處;善救弊者,必塞其起弊之源”。某些組工干部曲解“平淡是福”、自詡“無欲無求”,在工作崗位上得過且過、不謀其政;某些組工干部懷抱“錦鯉心態”、遵從“佛系人生”,在開展業務時投機取巧、敷衍了事。這些不僅會污染風清氣正的政治生態,更易動搖安如磐石的執政根本。因此,各級政府及領導應當用好紀法“兩把尺子”,以明察秋毫之態推進從嚴管黨,以雷霆萬鈞之勢推進從嚴治黨,方可繃緊紀律之弦,敲響震懾警鐘。要加強問責追責,絕不充當明哲保身之流,絕不秉持“與我何干”之想,堅決將責任落實到位;要加強執紀執法,絕不充當敷衍塞責之輩,絕不采用偷工減料之功,堅決讓巡檢永無禁區;要加強掃黑除惡,絕不充當同流合污之徒,絕不心懷僥幸碰巧之念,堅決讓督查見諸實效。

(王緒瀅 四川省成都市新都區交通運輸局)

來源: 人民論壇網
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